充分发挥农机作业合作社作用 促进农业增产增收
充分发挥农机作业合作社作用 促进农业增产增收
日期： 2007-03-27 来源：吉林省农业委员会
——黑龙江桦南县金沙乡红丰村农机作业合作社
一、适应新形势，组建农机作业合作社
红丰村位于桦南县县城北部。全村3个自然屯，482户，1435口人，760名劳动力，9980亩耕地。农机作业合作社占地面积4000平方米，其中车库、农具棚、办公室和会议室建筑面积710平方米。合作社入股农民210户，入股土地6600亩，现有大型轮式拖拉机3台，履带拖拉机1台，配套农具11台（套），联合收割机4台。机械作业辐射周边4个邻村，机车年作业面积35000亩。合作社设理事会和监事会，现有管理和工作人员12人，其中理事长1人，理事6人，监事主席1人，监事4人。农机作业合作社固定资产132万元。
1983年实行联产承包责任制以后，村领导班子始终坚持走“农业的根本出路在于机械化”的道路，决定原生产大队时期的机车机具不卖，继续保留。1990年，在佳木斯地区第一家正式组建农机机耕服务队。1999年，全村有72户农民自愿拿出750亩耕地参与集约化经营。为了解决好大机械与小地块的矛盾，充分发挥大型农业机械在农业生产中的作用，借鉴吉林省榆树市农机服务队的经验，以原农机队为依托，成立了全省第一家农机股份合作社。2001年农户自愿带田入股，当年入股农户130户，耕地2800亩。2003年，合作社机车整地6000亩，收割大豆5000亩。土地集中连片，既提高了机械利用率，又增加了集体积累。通过示范引导和效益比较，股民逐年增加。2004年春，省委书记宋法棠到我村视察，对合作社给予了充分肯定和高度评价，当场拍板拨专款100万元，用于更新机械和厂房改建。在省、县农机局的指导下，建起标准化场、库、棚，重新修订和完善了合作社章程，制定了各项管理和责任制度，健全了组织机构，合作社正式更名为农机作业合作社。
二、发挥农机作业合作社作用，促进农业增产增收
合作社建立后，在农业生产发展、农民增收致富和社会主义新农村建设中，发挥了明显的作用。
1、充分发挥了大型机械的作用，促进了农业增产增收。
农机作业合作社的建立，使大型农业机械的作用得到了充分的发挥。合作社采取连片种植，规模经营，以大型机具为核心，提高了机械使用效率，降低了成本，在收费标准主动下调的情况下，合作社仍可获得较好的经济效益。入股农户土地100%连片种植，播种时间比过去缩短了8—10天，秋整地比过去缩短了20天，亩平均增产30%以上。在增强自我发展更新换代的能力的同时，促进了农机新技术、新机具的推广使用，使农机走上良性健康发展之路。同时，由于合作社直接经营土地，解决了长期困扰的机耕费收缴难的问题。采用大型机械联合作业，单位成本降低，整地标准提高，入股农户100%实现机械整地和机械收获，有效的解决了各家各户农民自己养小型车种地投入大，而且农田作业重复，耗油高、质量差，地越种越硬，影响粮食生产后劲的问题。
2006年，入股农户每亩机耕费比没入股农户每亩机耕费节省30%，大豆垧产5000斤，比未入股土地增产近1000斤，成果非常明显。2005年183户参股，参股土地4600亩，农民平均比上年亩增收40元，全村粮食生产一项与上年相比，产量增长12%。2005年，4台联合收割机作业11000标亩，收入14万元，利润7万元。拖拉机作业15000标亩，收入18万元，利润6.3万元，合计利润13.3万元。2006年4台联合收割机作业面积10311标亩，拖拉机作业27150标亩，全年合作社总作业面积37461标亩，总收入51万元，纯利润9.6万元。
2、科学整合利用资源，提高了农民抗御市场风险的能力。
农机作业合作社的建立，有效的整合了资源，初步实现了合理搭配生产要素，实现了土地连片种植，有效解决了大机械与小地块之间的矛盾。组建合作社后，通过内部合理调串土地，农户耕地平均由每户7个地块到减少到3个地块，入股农户农业生产作业，从整地、播种、中耕、植保到收获等各个环节，全部实现作业标准化。通过实行“六统一分”管理机制，实现了农业生产的集约化经营。面对风云变幻的市场，农民从事的生产经营存在着一定风险，而农民“带田入股”加入合作社以后，能够与市场有效对接，并参与生产经营活动中的“二次分配”，既解决了市场经济条件下，实行一家一户自主经营，自我发展的土地承包政策与实现农业生产标准化的矛盾，又解决了千家万户的小生产与千变万化的大市场之间的矛盾。
3、加快了劳动力转移，推动了“二、三”产业发展。
农机作业合作社的建立，解放了部分劳动力，促进了二、三产业的发展。全村劳动力结构发生了明显变化，跳出了传统农业生产方式，通过劳动力结构合理调配和优化组合，使农民增收途经不断拓宽。投入到耕地上的劳动力减少了70%。年初，有42户农民通过合作社签订协议，把1200亩土地交给合作社管理和经营，他们从土地中解放出来后，腾出身子养羊、养牛、养鸡，开办加工厂，搞运输或外出打工，这样可以不出工，不出力，收入不减少。合作社的建立和发展改变了部分农民“一亩三分地，饿不着，富不了，离不开”的局面。他们利用剩余时间各尽所能，全身心地投入到畜牧业和二、三产业的发展中去。走分工分业专业化道路有效地利用两剩空间搞创收。几年来，农机作业合作社积极为村民提供技术信息、市场信息。鼓励他们走出去、闯市场、开眼界，多次组织参加县、乡举办的劳动力再就业培训班，全村每年外出打工劳动力都在150人左右，人均创收3000元，总收入45万元。2006年全村人均收入达到3800元。
4、增强了村集体经济实力和发展后劲。
农机作业合作社的建立，增加了集体积累，增强了村经济后劲，也储备了作大龙头企业和产业化的实力。通过产业化又能就地消化安置一批富余劳动力，达到互利双赢的目的。2005年6月，由国家投资和合作社自筹形式，融资103万元，兴建了占地面积20000平方米的黑龙江省鸿玉獭兔养殖场，其中獭兔舍面积2000平方米，笼位3200个，从山东购进种兔660只，全年可销售商品兔2万只，收入100万元，2006年基地为90户股民放种还商品兔2000只，年销售商品兔4.8万只，销售额240万元，股民获利120万元，人均增收1320元，獭兔场为广大剩余劳动力增收致富开辟了一个新领域。2006年就兔产业一项就消化安置了剩余股民劳动力95人，附属产业的建立，增强了农机作业合作社的后劲，对合作社的稳定的发展夯实了基础。
——黑龙江桦南县金沙乡红丰村农机作业合作社
一、适应新形势，组建农机作业合作社
红丰村位于桦南县县城北部。全村3个自然屯，482户，1435口人，760名劳动力，9980亩耕地。农机作业合作社占地面积4000平方米，其中车库、农具棚、办公室和会议室建筑面积710平方米。合作社入股农民210户，入股土地6600亩，现有大型轮式拖拉机3台，履带拖拉机1台，配套农具11台（套），联合收割机4台。机械作业辐射周边4个邻村，机车年作业面积35000亩。合作社设理事会和监事会，现有管理和工作人员12人，其中理事长1人，理事6人，监事主席1人，监事4人。农机作业合作社固定资产132万元。
1983年实行联产承包责任制以后，村领导班子始终坚持走“农业的根本出路在于机械化”的道路，决定原生产大队时期的机车机具不卖，继续保留。1990年，在佳木斯地区第一家正式组建农机机耕服务队。1999年，全村有72户农民自愿拿出750亩耕地参与集约化经营。为了解决好大机械与小地块的矛盾，充分发挥大型农业机械在农业生产中的作用，借鉴吉林省榆树市农机服务队的经验，以原农机队为依托，成立了全省第一家农机股份合作社。2001年农户自愿带田入股，当年入股农户130户，耕地2800亩。2003年，合作社机车整地6000亩，收割大豆5000亩。土地集中连片，既提高了机械利用率，又增加了集体积累。通过示范引导和效益比较，股民逐年增加。2004年春，省委书记宋法棠到我村视察，对合作社给予了充分肯定和高度评价，当场拍板拨专款100万元，用于更新机械和厂房改建。在省、县农机局的指导下，建起标准化场、库、棚，重新修订和完善了合作社章程，制定了各项管理和责任制度，健全了组织机构，合作社正式更名为农机作业合作社。
二、发挥农机作业合作社作用，促进农业增产增收
合作社建立后，在农业生产发展、农民增收致富和社会主义新农村建设中，发挥了明显的作用。
1、充分发挥了大型机械的作用，促进了农业增产增收。
农机作业合作社的建立，使大型农业机械的作用得到了充分的发挥。合作社采取连片种植，规模经营，以大型机具为核心，提高了机械使用效率，降低了成本，在收费标准主动下调的情况下，合作社仍可获得较好的经济效益。入股农户土地100%连片种植，播种时间比过去缩短了8—10天，秋整地比过去缩短了20天，亩平均增产30%以上。在增强自我发展更新换代的能力的同时，促进了农机新技术、新机具的推广使用，使农机走上良性健康发展之路。同时，由于合作社直接经营土地，解决了长期困扰的机耕费收缴难的问题。采用大型机械联合作业，单位成本降低，整地标准提高，入股农户100%实现机械整地和机械收获，有效的解决了各家各户农民自己养小型车种地投入大，而且农田作业重复，耗油高、质量差，地越种越硬，影响粮食生产后劲的问题。
2006年，入股农户每亩机耕费比没入股农户每亩机耕费节省30%，大豆垧产5000斤，比未入股土地增产近1000斤，成果非常明显。2005年183户参股，参股土地4600亩，农民平均比上年亩增收40元，全村粮食生产一项与上年相比，产量增长12%。2005年，4台联合收割机作业11000标亩，收入14万元，利润7万元。拖拉机作业15000标亩，收入18万元，利润6.3万元，合计利润13.3万元。2006年4台联合收割机作业面积10311标亩，拖拉机作业27150标亩，全年合作社总作业面积37461标亩，总收入51万元，纯利润9.6万元。
2、科学整合利用资源，提高了农民抗御市场风险的能力。
农机作业合作社的建立，有效的整合了资源，初步实现了合理搭配生产要素，实现了土地连片种植，有效解决了大机械与小地块之间的矛盾。组建合作社后，通过内部合理调串土地，农户耕地平均由每户7个地块到减少到3个地块，入股农户农业生产作业，从整地、播种、中耕、植保到收获等各个环节，全部实现作业标准化。通过实行“六统一分”管理机制，实现了农业生产的集约化经营。面对风云变幻的市场，农民从事的生产经营存在着一定风险，而农民“带田入股”加入合作社以后，能够与市场有效对接，并参与生产经营活动中的“二次分配”，既解决了市场经济条件下，实行一家一户自主经营，自我发展的土地承包政策与实现农业生产标准化的矛盾，又解决了千家万户的小生产与千变万化的大市场之间的矛盾。
3、加快了劳动力转移，推动了“二、三”产业发展。
农机作业合作社的建立，解放了部分劳动力，促进了二、三产业的发展。全村劳动力结构发生了明显变化，跳出了传统农业生产方式，通过劳动力结构合理调配和优化组合，使农民增收途经不断拓宽。投入到耕地上的劳动力减少了70%。年初，有42户农民通过合作社签订协议，把1200亩土地交给合作社管理和经营，他们从土地中解放出来后，腾出身子养羊、养牛、养鸡，开办加工厂，搞运输或外出打工，这样可以不出工，不出力，收入不减少。合作社的建立和发展改变了部分农民“一亩三分地，饿不着，富不了，离不开”的局面。他们利用剩余时间各尽所能，全身心地投入到畜牧业和二、三产业的发展中去。走分工分业专业化道路有效地利用两剩空间搞创收。几年来，农机作业合作社积极为村民提供技术信息、市场信息。鼓励他们走出去、闯市场、开眼界，多次组织参加县、乡举办的劳动力再就业培训班，全村每年外出打工劳动力都在150人左右，人均创收3000元，总收入45万元。2006年全村人均收入达到3800元。
4、增强了村集体经济实力和发展后劲。
农机作业合作社的建立，增加了集体积累，增强了村经济后劲，也储备了作大龙头企业和产业化的实力。通过产业化又能就地消化安置一批富余劳动力，达到互利双赢的目的。2005年6月，由国家投资和合作社自筹形式，融资103万元，兴建了占地面积20000平方米的黑龙江省鸿玉獭兔养殖场，其中獭兔舍面积2000平方米，笼位3200个，从山东购进种兔660只，全年可销售商品兔2万只，收入100万元，2006年基地为90户股民放种还商品兔2000只，年销售商品兔4.8万只，销售额240万元，股民获利120万元，人均增收1320元，獭兔场为广大剩余劳动力增收致富开辟了一个新领域。2006年就兔产业一项就消化安置了剩余股民劳动力95人，附属产业的建立，增强了农机作业合作社的后劲，对合作社的稳定的发展夯实了基础。
