努力提高农机地位 切实做到为民服务

努力提高农机地位 切实做到为民服务

日期: 2005-01-05  来源:靖宇县农机局

“农机四强”建设典型:


记靖宇县靖宇农机中心站


  靖宇农机中心站自创建以来,对靖宇县农机事业的发展起到了举足轻重的作用,近几年来,在省、市农机管理部门的正确指导下,在县农机局的支持和帮助下,能够圆满地完成上级部门部署的各项工作任务,有效促进农机各项事业的发展,加快农机化服务体系建设,提高工作热情及站内职工的思想素质和业务水平,将所辖的靖宇镇、龙泉镇、三道湖镇、蒙江乡四个乡镇的农机化管理工作做到位,促进了农机事业的发展,充分发了农机技术人员在推广农机技术、发展农村经济效益当中的作用。全站领导和职工充分发挥自身潜力,通过各种渠道,运用各方面门路,使农机化管理工作体系更加完善,站内经济效益逐步有新的发展。
  一、认清形势,合理安排农机化工作
  几年来,农机事业经费不足,是摆在全站职工面前的一道难题,怎么办?是等、靠、要,还是自谋出路、增收节支,站领导在分析当前形势的同时,果断地变动了人员分工、安排一部分专业技术人员负责农机化服务工作,带领另一部分人搞创收,增强站内经济实力,依靠自身优势,创立农机化事业新路子,充分发挥职工的才能,不断提高职工的工作热情和业务素质,做好新形势下的农机化工作。
  二、完善服务体系,搞创收增效益
  (一)增强经济实力,完善服务功能
  1、加快农机服务体系化建设。为了保证农机化工作的顺利开展,我站在财政紧张的情况下,不断发展和完善农机化服务体系,我站坚持农机为农业服务的宗旨,广开门路,多动脑筋,立足农机面向社会,大力发展多种经营,增强农机发展后劲,进一步提高农机的作用和地位,为了加快农机服务体系建设,我站采取国家贷款和自筹资金相结合的办法,新添置一批农用机械及其配套机具,现在靖宇站共拥有,小四轮拖拉机2台、手扶拖拉机4台、灭茬机4台、播种机14台、覆膜机1台、旋耕机1台、起垄犁20余台,扩大了机具量增加了服务功能,同时拥有试验田50余亩,办公楼100余平方米,固定资产总额达50.5万元。今年春耕时节,站领导和各片人员跟机作业,把春耕任务和指标落实到每一个职工头上,实行了分散经营统一管理,并与职工们签定责任状,制定百分考核制,做到职责清楚,分工明确,奖罚分明。使全站职工能够更加认真地做好农机化服务工作,靖宇站所辖乡镇共有机耕地29210亩(其中可机耕地面积20827亩,水田1450亩),今年春耕期间共完成机翻地6248亩,达30%;机灭茬14580亩,达70%;机插秧594,亩达41%;机械植保7290亩,达35%;机械收获1450亩,达31%。超额完成农机化作业各项指标,通过抓管理、促服务等方面为靖宇站增加了可观的经济效益,也为广大农民们节省了大量的人力、物力,促了农村经济的发展。
  2、抓好对农机户的农业机械完好率的检查工作。确保农机户农机具能适时投入春耕生产,在田间地头帮农民精心调试农机具,保证了农机具的使用效率,又不误农时,同时农机站与农机户签定合同。机车的小修一般在农机技术人员的指导下进行,大修则在农机站指定维修点维修。方便农机户维修机具,得到了广大农户的欢迎。与此同时,我站印制《吉林省农机管理条例》及相关法律法规小册子500册,发放到各乡镇的农机户手中,以使各养机户能够遵守法律、法规,正常行驶车辆,大大降低了农用车辆事故发生率,春节过后,许多农机户利用农机搞运输,“黑车”、“非驾”现象普遍多了起来,为了解决这方面的问题,我站协助农机校、监理站开展了对农机驾驶员的培训和复训工作,这样不仅为农户节省了开支、节省了时间又解决了农机户离家离机学习难的问题,扩大了农机培训面,增加了培训量,为提高农业科技含量,促进农民致富奔小康发挥了作用,今年共培训新增农机驾驶员及农机具操作手59人,并全部获得双证,合格率达100%;复训223人,占总人数310人的72%。
  3、清除“黑车”“非驾”,消除了事故隐患。通过路检、路查、纠正违章车辆,促进车容车况好转。到目前为止,共清理黑车、非驾情况27台,通过彻底的清查和管理已将黑车、非驾情况控制在5%以内,认真总结“文明窗口”建设进行情况,在这一活动中,我站辖区内的中华村、保安村、太平屯、新建村四个村被评为省级“农机安全村”。
  4、推广农机具,提高装备水平。随着农民对农业机械化认识的不断提高,农民农田作业对农具的需求不断增加,与其配套的小型农机具也相应增加,如何向广大农民推广新技术、新机具呢?靖宇站职工在50亩旱(水)田试验基地,召开现场会5次,积极宣传、推广玉米根茬粉碎、还田技术;化肥深施和精少量播种技术;机械膜技术等。新技术、新机具的推广应用,全面提高了我县农机化水平,提高了农业生产中的科技含量,提高了劳动生产率,使农业机械装备水平不断提高,包片人员调查表明,我站所辖四个乡镇四轮拖拉机有量达355台,各种农机具及后勤加工等小型配套机具达1278台,配套比为1:3.6,农业机械装备水平又上了一个新台阶。
  5、加强对农机监理工作的领导。靖宇农机中心站抓好队伍的思想建设、政治建设、业务建设中,认真学习贯彻农机管理条例及有关法律、法规。监理员不断提高思想素质,努力把监理队伍建成一支有较高的思想觉悟、坚强的政治基础、严格执法的队伍。监理站检查人员深入到边远山村结合培训工作,抓好无证驾车和无牌行车现象的整顿工作,把辖区内农机工作死角缩小到最低点,并配合县农机局监理站做好年检审工作,使拖拉机年检率和驾驶证年审率分别达95.1%和96.2%,全年无一起农机事故。
  (二)带领全体职工,搞创收,增效益
  靖宇站全体职工在站长马凯光带领下,种植水田30亩;土豆20亩,在妥善处理好站内正常业务前提下,不分男女老弱,全体进入试验田,增加实际阅历,同时提高效益,通过一年的运作成绩卓著,一是使得新参加工作的年青人增加了知识,通过老同志的亲自实践和传授,使得新同志的实践能力得到极大提高,真正做到了理论与实践相结合,使得他们成为农机战线强有力的接班人;二是大大提高站内经济效益,过去指导别人干,情况摸不准,作业成本高,人浮于事,通过全站职工共同劳作,增强了职工凝聚力,又节约了成本,今年通过各项创收,年税后利润达23万元。
  三、加强站务建设
  站内领导班子政治坚定,廉洁自律、自觉接受群众监督,在他们的带领下,全站职工坚定信心,适应新形势下农机生产工作的需要,从完善工作制度入手,制定了“站长工作职责”、“机务工作职责”、“档案管理制度”及“财务管理制度”,组织职工学习专业知识,鼓励职工参加各种形式的培训学习,不断提高科技及业务水平,目前为止全站职工从业人员25人,其中专业技术人员24人,全部具备中专以上学历,专业技术人员比达96%。
  四、基础设施建设日益完善
  靖宇站除努力提高内部人员素质外,不断完善、发展办公环境。2002年我站新建办公房屋100多平方米,今年农机站的站容站貌有了一定改观,房屋装饰一新,使农机站各项软硬件指标都达到了上级要求的标准。站内领导班子团结务实,全体职工同心协力,努力干好本职工作,为繁荣我县农机经济做出了重要贡献。
  五、加强辖区的管理水平,重点扶持几个强户
  农机站认真指导村户开展了农机强队和强户建设活动,重点树立了孙绍财、李贵、赵炳亮、王洪义、吴德贤、潘景枝、杨德汰、李家斌等8个强户和中华村、保安村、新建村、双龙村4个强村。
  在“农机四强”各级组织的正确指导下,在县农机局的大力扶持下,靖宇农机中心站将以“强站”各项指标为工作目标,不断进取,为靖宇县农业发展做出更大的贡献。


相关内容
    无相关信息
网站地图  |  关于我们  |  联系我们  |  免责声明