农业部农机鉴定总站边查边改 抓实抓好分析检查阶段各项工作

农业部农机鉴定总站边查边改 抓实抓好分析检查阶段各项工作

日期: 2009-01-22  来源:农业部学习实践活动办公室 
  按照农业部党组的部署和要求,农业机械试验鉴定总站党委深入学习实践科学发展观,坚持高标准、严要求,精心组织,周密安排,顺利完成了分析检查阶段的各项工作任务,在突出实践特色、边查边改上取得了明显成效。

  继续深化学习,进一步夯实分析检查的思想基础。为扎实开好专题民主生活会,总站党委进行了认真准备,制定了详细的专题民主生活会方案,并召开党支部书记参加的领导小组扩大会议,在布置分析检查阶段工作的同时,对广泛征求党员、干部和职工意见工作进行了部署。进入分析检查阶段后,继续抓住提高党员思想认识这个关键,坚持把深入学习十七届三中全会精神贯穿整个活动的始终。总站党委组织举办了2008年党务干部培训班;团支部围绕“解放思想、科学发展”这一主题,紧密结合总站各试验室现阶段主要工作和检测手段,召开了“如何提高总站试验室科研能力和增强发展后劲”研讨会。通过培训、交流,进一步统一了思想,提高了认识,为广大党员搞好分析检查、民主评议工作奠定了较好的思想基础。


  认真查摆问题,深刻剖析原因,明确了整改落实方向。深刻剖析、查找问题是分析检查阶段的主要目标要求。总站领导班子和党员领导干部结合工作实际,通过“三抓”,找出了问题,剖析了根源,明确了方向。一是广开言路,继续抓好征求意见工作。在学习调研阶段解放思想大讨论的基础上,总站党委本着“真心诚意听意见,实实在在找问题”的原则,采取召开座谈会、设立意见箱,以及向各省、自治区、直辖市农机鉴定站和相关企业发放征求意见函等多种方式,广泛征求各方面对总站及班子成员的意见和建议。经统计,共收集原始意见和建议129条。此外,班子成员之间、班子成员与处室负责人之间、与普通干部之间深入开展谈心活动,做到坦诚相见、以心交心,沟通思想、增进了解。通过群众提、互相找、自己查,党委及班子成员对自身存在的问题有了更加清醒的认识,为撰写领导班子汇报材料和个人分析材料夯实了基础。二是深刻剖析,抓好党员干部的分析检查。围绕理论学习、业务指导、内部管理、工作方式方法、廉洁自律等方面,班子成员和广大党员干部开展了客观、全面、公正的批评和自我批评,领导班子成员和处级干部都撰写了发言提纲,领导班子撰写了汇报材料。三是边议边改,抓好领导班子分析检查报告的撰写。在形成分析检查报告初稿的基础上,先后通过召开在职和离退休职工代表座谈会、内网公示、群众评议等多种形式,广泛听取党员、干部职工意见和建议,并根据反馈的意见和建议进行了反复修改完善。总的看,报告主题突出,问题找得比较准,根源挖得比较深,目标定得比较明,提出了既科学合理又具可操作性的新思路、新举措,得到了广大党员干部职工的好评和指导检查组的肯定。


  严格程序,开好“三会”,营造分析检查的良好氛围。开好专题民主生活会、组织生活会和群众评议会,是分析检查阶段的重要工作。在撰写领导班子汇报材料和个人发言提纲的基础上,总站党委于2008年11月28日下午召开了以学习实践科学发展观为主题的专题民主生活会。民主生活会严格按照规定程序进行,领导班子及成员逐个开展了批评与自我批评,进一步查找了差距,交流了思想,增进了理解,加强了团结,形成了民主、团结、务实、创新的氛围,保证了民主生活会的质量。6个党支部按照要求分别召开了组织生活会,每位党员都能抓住党性方面存在的突出问题,积极开展批评与自我批评。做到了问题查找到位,原因分析到位,措施制定到位,为今后更好地开展工作奠定了较好基础。近日,各部门、党支部和工、青、妇组织分别对分析检查报告进行了评议,评价为“好”和“较好”的两项之和为100%。


  坚持边查边改,突出实践特色,进一步推进当前各项工作。解决突出问题是学习实践活动的重要任务。突出实践特色,关键要通过解决突出问题来体现。总站把搞好分析检查阶段工作与推进当前各项工作有机结合起来,边查边改,努力把学习实践活动成果转化为推动工作的思路、措施和本领。一是加强制度建设。目前,《规章制度制修订管理办法》、《创收激励办法》、《财务管理规定》和《经费支出实施细则》等制度已颁布实施,其他各项制度正在制订、修订过程中。完善后的制度预计达到70项,将有力地促进总站各方面工作制度化、规范化、科学化发展。二是组织召开了农机试验鉴定工作研讨会。进一步听取鉴定系统对总站贯彻落实科学发展观的意见和建议,总结交流2008年各地农机试验鉴定工作,研讨2009年农机试验鉴定工作的目标任务、工作思路和措施。并进一步完善了总站科学发展、和谐发展的思路重点和工作方案。三是精心准备,规范、有效地做好年终总结与考核工作。坚持做到两结合、两不误、两促进,把年终总结、干部考核与分析检查结合起来,在认真总结工作的同时,总结贯彻落实科学发展观的情况和存在的问题,辨证地分析总结工作,查找不足;积极推进干部考核工作科学化,制定了详细的年终考核实施办法,对考核程序、评价方法等进行详细说明,保证了考核评价的公开透明;首次对聘用人员实行了年度考核,全面评价其德、能、勤、绩,加强了对聘用人员的管理。
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