2013年全省农机专业会议典型经验材料之四
2013年全省农机专业会议典型经验材料之四
日期： 2013-01-22 来源：吉林省农业机械化管理局
以推进集中育插秧为先导 全面带动水稻全程机械化水平快速提升
（梅河口市农机管理局）
梅河口有60万亩水田，占全市耕地面积的40%。作为水田比重较大、有较好机械化基础的传统水稻产区，自2006年开始承担农业部水稻生产机械化示范项目、2007年被确定为农业部全国100个农机化示范县开始，我们就在思考和研究梅河水稻生产机械化如何进一步发展、如何突出梅河特色，推进农机化示范县建设问题。在反复调研、充分论证分析的基础上，我们把水稻育插秧两个关键、且机械化水平较低、规范性较差的环节，作为全面带动全市农机化发展的统领，重点破解、全力推进，有效提升全市水稻生产机械化、组织化、集约化的发展水平，带动了全市整个农机化工作的快速发展。
一、强化组织领导，确保务求实效
大家知道，育插秧环节是劳动强度大、劳动密集度高、技术要求强、直接影响到水稻产量的关键所在。基此，我们把推进水稻集中育插秧机械化技术，作为提高我市水稻单产、提高品质、提升效益的主要措施加以突破，全力推进集中育秧、机械插秧技术，变分散众多培训为少数个别指导，在大幅度降低指导服务工作量的基础上，明显提高了技术服务效果。我们之所以能够实现预期成效，一个重要原因就是得到了各级党委、政府的高度重视和全力支持。在市政府分管领导的直接指挥协调下，各级相关部门在力所能及的范围内，整个项目，整个资金，狠抓试点，全力扶持，精心组织，保障人员，使水稻集中育插秧机械化技术的推广得到了顺利推进。
二、加力培训宣传，扩大农民认知
集中育插秧，省土、省地、省工，保质、保时、保产，是一项可有效解决技术难掌握，标准难规范，质量难保证，产量难提高，成本难降低、劳力难解决的重要措施。为加快推进集中育插秧试点工作的进程，带动全市逐步走向规模化生产，我们突出抓了技术优势、要点等的宣传培训工作。一是典型引路。通过在山城镇等地集中育秧示范户（合作社）召开水稻集中育插秧机械化现场会等方式，加大农民与基层干部的直观认知度，了解分散与集中的优势差别，展示育好秧、育壮秧的棚室与设备、设施，进而吸引更多的农民加入到集中育插秧方式中来；二是广造影响。利用广播、电视、报刊、网络等新闻媒体，采用专题会、协调会、调度会、购机补贴政策宣传等方式，介绍和宣传集中育插秧与收获机械化的好处，阐述集中与分散间的利弊关系；三是利用科技之冬（春）培训、送科技下乡、赶农村大集等形式，进行广泛宣传；四是系统培训。借助阳光工程、驾驶员培训以及专题班、送教上门、车辆检审等平台和机会，多形式、多渠道对基层技术人员、农机大户与合作社、机具操作员及广大农民进行系统或重点内容培训，讲解水稻育插秧农艺、农机知识技术，告之集中育插秧好处、效益。我们通过几年来持之以恒、坚持不懈的努力，收到了明显的效果。目前，全市仅用于机插的大棚育秧面积已达到了130多万平方米，机插秧面积超过了35万亩，其中集中育秧面积和集中机插秧面积双双占到了60%以上，在此带动下，全市机械化收获面积更超过了38万亩，机收水平达到了63%以上。
三、政策项目拉动，助力快速发展
一是在落实购机补贴政策中，我们将育秧大棚、插秧机、收获机等与水稻集中育插秧直接关联的机械设备作为补贴的重点，优先补贴，满足需要，资金保证，合作社等规模化育秧中心点更是享有绝对的优先满足“特权”；二是在落实省部两级示范推广项目中，我们优先选择集中育秧合作社作为项目示范带动基地，有意识培育和扩大示范点规模，影响和带动更多的集中育插秧中心的形成。仅项目拉动一项，全市就新建集中育秧大棚1100栋，可集中育秧26万平方米，极大提高了我市集中育插秧技术发展进程；三是在指导服务促发展中，我们选派了30余人农机农艺技术人员，对集中育秧、集中插秧和集中收获示范点进行了包干服务，作业前、作业中、作业后均做到了天天有人管、时时有人教、电话随时叫，人员即刻到，田间地头有身影、大棚内外有话声。目前，全市全自动水稻育秧流水线达到了41套，播种器、覆土器超百台，插秧机保有量593台，联合收获机396台。
四、创新生产模式，推动合作经营
水稻生产以农户为单元的分散经营，不但技术标准参差不齐，秧苗质量相差悬殊，更在资源利用、生产成本、产量品质等方面存在费、高、低、差等问题。为此，我们以农机合作社集中育插秧为平台，通过股田制、统种分管、跨区作业等形式，即创新了集中经营组织模式，又促进了农村土地的流转、合作集约经营和规范化生产。合作社实行的统一育秧地点，统一种植品种，统一育秧方式，统一催芽播种，统一秧田管理，统一供应秧苗，统一机械化插秧，统一大田管理，统一机械化收获“九统一”的做法，又进一步吸引和带动了全市水田全程机械化的进一步发展。
五、总结工作经验，坚定发展方向
分析我们几年来所做的工作，可以提炼出三条值得积累的经验。一是坚持农机与农艺相结合。只有推广适应机插标准的规范化育秧技术，才能保证机插秧作业的优势存在。只有推进农机农艺紧密融合的集中育秧，才能更大面积、更广范围提升标准化、规范化、规模化的水稻机械化生产水平。只有应用高端先进的育插秧机械设备，才能确保机械插秧有着长久的生命力；二是坚持行政推动与市场驱动相结合。项目示范引领了方向，建立了榜样。政策扶持扩大了范围，带动了面上。效益的显现形成了动力，带来了引力。只有形成组合拳，才能插上技术飞翔的翅膀；三是坚持机具推广与技术服务相结合。技术能否到位，培训是关键，只有让用者真心认识，全面掌握，才能保障推广的成功，这其中全过程的时时技术指导、贴心到位的服务不可或缺。工作到户、服务到机、指导到人、跟踪到田，是确保水稻集中育插秧机械化取得成功的必经之路。
水稻集中育插秧机械化技术是未来我市水田机械化发展的方向，更是我市今后农机工作的重中之重。我们将持之以恒地抓下去，抓出成效，抓出规模，抓出水平，为吉林的农机化发展做出我们应有的贡献。
2013年1月 19日
以推进集中育插秧为先导 全面带动水稻全程机械化水平快速提升
（梅河口市农机管理局）
梅河口有60万亩水田，占全市耕地面积的40%。作为水田比重较大、有较好机械化基础的传统水稻产区，自2006年开始承担农业部水稻生产机械化示范项目、2007年被确定为农业部全国100个农机化示范县开始，我们就在思考和研究梅河水稻生产机械化如何进一步发展、如何突出梅河特色，推进农机化示范县建设问题。在反复调研、充分论证分析的基础上，我们把水稻育插秧两个关键、且机械化水平较低、规范性较差的环节，作为全面带动全市农机化发展的统领，重点破解、全力推进，有效提升全市水稻生产机械化、组织化、集约化的发展水平，带动了全市整个农机化工作的快速发展。
一、强化组织领导，确保务求实效
大家知道，育插秧环节是劳动强度大、劳动密集度高、技术要求强、直接影响到水稻产量的关键所在。基此，我们把推进水稻集中育插秧机械化技术，作为提高我市水稻单产、提高品质、提升效益的主要措施加以突破，全力推进集中育秧、机械插秧技术，变分散众多培训为少数个别指导，在大幅度降低指导服务工作量的基础上，明显提高了技术服务效果。我们之所以能够实现预期成效，一个重要原因就是得到了各级党委、政府的高度重视和全力支持。在市政府分管领导的直接指挥协调下，各级相关部门在力所能及的范围内，整个项目，整个资金，狠抓试点，全力扶持，精心组织，保障人员，使水稻集中育插秧机械化技术的推广得到了顺利推进。
二、加力培训宣传，扩大农民认知
集中育插秧，省土、省地、省工，保质、保时、保产，是一项可有效解决技术难掌握，标准难规范，质量难保证，产量难提高，成本难降低、劳力难解决的重要措施。为加快推进集中育插秧试点工作的进程，带动全市逐步走向规模化生产，我们突出抓了技术优势、要点等的宣传培训工作。一是典型引路。通过在山城镇等地集中育秧示范户（合作社）召开水稻集中育插秧机械化现场会等方式，加大农民与基层干部的直观认知度，了解分散与集中的优势差别，展示育好秧、育壮秧的棚室与设备、设施，进而吸引更多的农民加入到集中育插秧方式中来；二是广造影响。利用广播、电视、报刊、网络等新闻媒体，采用专题会、协调会、调度会、购机补贴政策宣传等方式，介绍和宣传集中育插秧与收获机械化的好处，阐述集中与分散间的利弊关系；三是利用科技之冬（春）培训、送科技下乡、赶农村大集等形式，进行广泛宣传；四是系统培训。借助阳光工程、驾驶员培训以及专题班、送教上门、车辆检审等平台和机会，多形式、多渠道对基层技术人员、农机大户与合作社、机具操作员及广大农民进行系统或重点内容培训，讲解水稻育插秧农艺、农机知识技术，告之集中育插秧好处、效益。我们通过几年来持之以恒、坚持不懈的努力，收到了明显的效果。目前，全市仅用于机插的大棚育秧面积已达到了130多万平方米，机插秧面积超过了35万亩，其中集中育秧面积和集中机插秧面积双双占到了60%以上，在此带动下，全市机械化收获面积更超过了38万亩，机收水平达到了63%以上。
三、政策项目拉动，助力快速发展
一是在落实购机补贴政策中，我们将育秧大棚、插秧机、收获机等与水稻集中育插秧直接关联的机械设备作为补贴的重点，优先补贴，满足需要，资金保证，合作社等规模化育秧中心点更是享有绝对的优先满足“特权”；二是在落实省部两级示范推广项目中，我们优先选择集中育秧合作社作为项目示范带动基地，有意识培育和扩大示范点规模，影响和带动更多的集中育插秧中心的形成。仅项目拉动一项，全市就新建集中育秧大棚1100栋，可集中育秧26万平方米，极大提高了我市集中育插秧技术发展进程；三是在指导服务促发展中，我们选派了30余人农机农艺技术人员，对集中育秧、集中插秧和集中收获示范点进行了包干服务，作业前、作业中、作业后均做到了天天有人管、时时有人教、电话随时叫，人员即刻到，田间地头有身影、大棚内外有话声。目前，全市全自动水稻育秧流水线达到了41套，播种器、覆土器超百台，插秧机保有量593台，联合收获机396台。
四、创新生产模式，推动合作经营
水稻生产以农户为单元的分散经营，不但技术标准参差不齐，秧苗质量相差悬殊，更在资源利用、生产成本、产量品质等方面存在费、高、低、差等问题。为此，我们以农机合作社集中育插秧为平台，通过股田制、统种分管、跨区作业等形式，即创新了集中经营组织模式，又促进了农村土地的流转、合作集约经营和规范化生产。合作社实行的统一育秧地点，统一种植品种，统一育秧方式，统一催芽播种，统一秧田管理，统一供应秧苗，统一机械化插秧，统一大田管理，统一机械化收获“九统一”的做法，又进一步吸引和带动了全市水田全程机械化的进一步发展。
五、总结工作经验，坚定发展方向
分析我们几年来所做的工作，可以提炼出三条值得积累的经验。一是坚持农机与农艺相结合。只有推广适应机插标准的规范化育秧技术，才能保证机插秧作业的优势存在。只有推进农机农艺紧密融合的集中育秧，才能更大面积、更广范围提升标准化、规范化、规模化的水稻机械化生产水平。只有应用高端先进的育插秧机械设备，才能确保机械插秧有着长久的生命力；二是坚持行政推动与市场驱动相结合。项目示范引领了方向，建立了榜样。政策扶持扩大了范围，带动了面上。效益的显现形成了动力，带来了引力。只有形成组合拳，才能插上技术飞翔的翅膀；三是坚持机具推广与技术服务相结合。技术能否到位，培训是关键，只有让用者真心认识，全面掌握，才能保障推广的成功，这其中全过程的时时技术指导、贴心到位的服务不可或缺。工作到户、服务到机、指导到人、跟踪到田，是确保水稻集中育插秧机械化取得成功的必经之路。
水稻集中育插秧机械化技术是未来我市水田机械化发展的方向，更是我市今后农机工作的重中之重。我们将持之以恒地抓下去，抓出成效，抓出规模，抓出水平，为吉林的农机化发展做出我们应有的贡献。
2013年1月 19日
