创新思维 探寻发展之路 科学运营 心系农民增收
------农安县众一农业机械专业合作社
日期： 2016-04-14 来源：吉林省农业机械化管理中心
一、基本情况
（一）合作社成立、人员结构及服务模式
2007年11月5日农安县众一农业机械专业合作社正式成立，股东7人（本村村民）集资280万元。制定了《农安县众一农业机械专业合作社章程》，选举并产生了理事长、理事、监事长、监事。制定了合作社监事会工作制度、理事会工作制度、财务管理制度等多项管理制度，合作社采取独立经营，村党总支监督的运行方式，2009年12月被省农委评为吉林省农民专业合作社优秀示范社。
（二）农机装备建设及库棚建设
合作社成立之初购买自走式玉米收割机6台，轮式大马力拖拉机6台，履带式拖拉机2台，当时年作业面积达400多公顷。2011年新建农机大库一座，占地面积为10000平方米，厂库建筑面积4000平方米。农业机械专业合作社配备库房、办公室等，同时购置大马力拖拉机及打垅、灭茬、中耕、除草、收割、秋翻等配套的大型农业机械，目前，共有大型机械83台（套），其中包括自走式玉米收割机26台，轮式大马力拖拉机37台，免耕播种机7台，农药喷洒机6台，卷移式喷灌机7套。
2015年，合作社被列为吉林省新型农业生产经营主体农机装备建设项目补助对象之一，在战家村新建了一座占地面积2500平方米的农机库房，新购置农机具33台套，作业区面积由原来的400公顷增加至4000公顷，大大提高了农业生产的机械化、规模化、现代化、集约化水平，全面提升了农机作业质量，提高了合作社的年经营收入及农民收入水平，实现了现代农业的可持续发展。
二、主要做法和经验
（一）寻求合作伙伴，实现科学种田
合作社自成立以来，一直致力于采用先进的农业生产技术，科学种田，并与长春市农科院、长春市农业技术推广总站、长春市土肥站、吉林农业大学等多家单位合作，实现粮食的增产增收，提高合作社及成员收入。
（二）采用先进的农业生产技术
2009年，合作社与美国伊利诺伊大学、吉林大学、长春市农业科学院及农安县农业推广中心合作启动现代农业标准示范基地项目，利用大型机械化作业，采用各种先进的农业生产技术，如保护性耕作技术、大垄宽窄行种植技术、防螟技术、机械深松整地、机械精量播种技术、合理密植技术、化学除草、病虫害综合防治技术、促早熟和适时机械收获技术、测土配方施肥等，并通过以上技术集成，使示范区种植技术达到了省内先进水平。
（三）农业生产全面实施机械化作业
春耕采用机械深松整地、底肥深施，种子采用“太空机”等离子处理机进行处理，让种子在机械中接受等离子体照射和交变电感的作用，激发种子的潜能，提高种子的活力与发芽率，出苗整齐，长势旺盛，促进早熟，提高产量。
播种全部使用免耕播种机精量播种，并采用大垄双行，提高农作物光照和通风，实现土壤保水保墒，农作物抗旱、抗倒伏能力大大提升。
苗期病虫害防治主要采用生物防螟、物理防螟、喷洒农药等综合治理措施，有效防止病虫害对农作物的破坏，减少病虫害导致的粮食减产。
玉米收获主要采用玉米收获机械收割，利用现有收获机械，超额完成合作社流转的耕地面积，为合作社节省了大量的人力、物力、财力，为实现秸秆还田打下了坚实的基础。
2015年合作社全面实施了“禁止焚烧秸秆、还我碧水蓝天”计划，多余秸秆采用压捆机打包成捆，统一销售，既减少大气污染又实现了秸秆还田，提高土壤肥力，实现了保护性耕作的基本目标。
（四）建立新型经济发展模式
合作社以“科学发展、共同致富”为目标，建立了“党总支＋公司＋合作社”“1＋2”村级党组织建设新模式 ，走出了一条党的建设与经济社会“捆绑式发展”的新路子，实现了村域经济向着又好又快的方向发展。
（五）土地集约化经营
在与投资者洽谈的过程中，由于农村土地分散经营生产方式，导致许多项目无法落实，为了解决这一矛盾和问题，陈家店村党委决定实行土地流转，集中经营。将土地、资金、和人力资源实行整合，建立农业生产经营新机制，促进传统农业向产业化、规模化、综合化、标准化的现代农业发展，至今，已完成土地流转480公顷，占全村耕地总面积的61%。
三、近几年取得的成效
一是加快劳动力转移，实现农民就地就近就业。土地集中规模经营后，众一集团下属合作社优先吸纳本村劳动力就业，让离地村民实现了劳动力就地转移。剩余劳动力则通过发挥现有常年在外务工人员的帮带作用，在村域外务工就业。同时，充分利用远程教育、农家书屋、科普讲堂等平台对村民进行就业培训，让村民们学到更多的就业技能，增强村民择业和就业能力。另外，众一集团在2015年成立工会委员会，负责对村民在本村及村域外务工的组织协调工作，对促进农民工就业、维护农民工权益，有序发展劳务产业，使离地农民成功地实现了由“农民变工人”的身份转化。
二是稳步提高农民收入，解除农民后顾之忧。通过土地集中经营后，流转土地的农民可以获得三方面收入，即出租土地的保底金收入、在脱离土地后外出务工收入、合作社盈余分配。这样农民有了三重保险，较之已有的“股田制”土地流转模式，减弱了由于公司经营土地状况，而造成农民收入的波动，降低了农民将土地作为资产投资的风险，从而为村民长期流转土地提供了稳定的环境。村民对此模式也非常放心，随着土地规模经营的迅速发展，农民保底收入租金与盈余分配会随之增加，形成了增收助农的双赢效果。
通过合作社集中经营土地的形式，使土地逐步向种田能手和农机合作社等经济实体集中，实行机械化作业，提高了土地产出率、劳动生产率的规模效益。同时带动了农村劳动力转移，提高了农民收入。农民通过土地流转，使之从种植业中转移出来，安心从事其它二、三产业以及外出打工，既解放了劳动力，又增加了收入。土地流转后，村内相继建立了一批企业及专业合作社，促进了农村产业结构、农业内部结构的调整与升级。
四、合作社今后的发展构想
目前，合作社农业设施仍不完善，2016年计划再购置大马力拖拉机、玉米收割机、喷药机等其他机械设备；筹划在战家大库院内修建300吨烘干塔及配套设施；耕地在现有基础上增加流转面积100公顷，努力提高农业机械化全程作业水平，推动农业现代化进程；进一步加大对招商引资的投资力度，创造更多的就业空间，让农民足不出户，就近上班，为农民创造更多的经济利益。
合作社坚持以引领现代农业发展为根本任务，切实发挥示范带动作用。现代农业示范区作为推进现代农业建设的先行区，要按照发展高产、优质、高效、生态、安全农业的总体要求，坚持规模范围合理、主导产业清晰、突出主导产业和主推技术，因地制宜改善生产条件，提升科技水平，不断提高农业综合生产能力、抗风险能力和市场竞争力。要加快转变农业发展方式，促进农业生产经营专业化、标准化、规模化和集约化，努力建成引领现代农业发展的典型和样板。(农安县农机局 供稿)
一、基本情况
（一）合作社成立、人员结构及服务模式
2007年11月5日农安县众一农业机械专业合作社正式成立，股东7人（本村村民）集资280万元。制定了《农安县众一农业机械专业合作社章程》，选举并产生了理事长、理事、监事长、监事。制定了合作社监事会工作制度、理事会工作制度、财务管理制度等多项管理制度，合作社采取独立经营，村党总支监督的运行方式，2009年12月被省农委评为吉林省农民专业合作社优秀示范社。
（二）农机装备建设及库棚建设
合作社成立之初购买自走式玉米收割机6台，轮式大马力拖拉机6台，履带式拖拉机2台，当时年作业面积达400多公顷。2011年新建农机大库一座，占地面积为10000平方米，厂库建筑面积4000平方米。农业机械专业合作社配备库房、办公室等，同时购置大马力拖拉机及打垅、灭茬、中耕、除草、收割、秋翻等配套的大型农业机械，目前，共有大型机械83台（套），其中包括自走式玉米收割机26台，轮式大马力拖拉机37台，免耕播种机7台，农药喷洒机6台，卷移式喷灌机7套。
2015年，合作社被列为吉林省新型农业生产经营主体农机装备建设项目补助对象之一，在战家村新建了一座占地面积2500平方米的农机库房，新购置农机具33台套，作业区面积由原来的400公顷增加至4000公顷，大大提高了农业生产的机械化、规模化、现代化、集约化水平，全面提升了农机作业质量，提高了合作社的年经营收入及农民收入水平，实现了现代农业的可持续发展。
二、主要做法和经验
（一）寻求合作伙伴，实现科学种田
合作社自成立以来，一直致力于采用先进的农业生产技术，科学种田，并与长春市农科院、长春市农业技术推广总站、长春市土肥站、吉林农业大学等多家单位合作，实现粮食的增产增收，提高合作社及成员收入。
（二）采用先进的农业生产技术
2009年，合作社与美国伊利诺伊大学、吉林大学、长春市农业科学院及农安县农业推广中心合作启动现代农业标准示范基地项目，利用大型机械化作业，采用各种先进的农业生产技术，如保护性耕作技术、大垄宽窄行种植技术、防螟技术、机械深松整地、机械精量播种技术、合理密植技术、化学除草、病虫害综合防治技术、促早熟和适时机械收获技术、测土配方施肥等，并通过以上技术集成，使示范区种植技术达到了省内先进水平。
（三）农业生产全面实施机械化作业
春耕采用机械深松整地、底肥深施，种子采用“太空机”等离子处理机进行处理，让种子在机械中接受等离子体照射和交变电感的作用，激发种子的潜能，提高种子的活力与发芽率，出苗整齐，长势旺盛，促进早熟，提高产量。
播种全部使用免耕播种机精量播种，并采用大垄双行，提高农作物光照和通风，实现土壤保水保墒，农作物抗旱、抗倒伏能力大大提升。
苗期病虫害防治主要采用生物防螟、物理防螟、喷洒农药等综合治理措施，有效防止病虫害对农作物的破坏，减少病虫害导致的粮食减产。
玉米收获主要采用玉米收获机械收割，利用现有收获机械，超额完成合作社流转的耕地面积，为合作社节省了大量的人力、物力、财力，为实现秸秆还田打下了坚实的基础。
2015年合作社全面实施了“禁止焚烧秸秆、还我碧水蓝天”计划，多余秸秆采用压捆机打包成捆，统一销售，既减少大气污染又实现了秸秆还田，提高土壤肥力，实现了保护性耕作的基本目标。
（四）建立新型经济发展模式
合作社以“科学发展、共同致富”为目标，建立了“党总支＋公司＋合作社”“1＋2”村级党组织建设新模式 ，走出了一条党的建设与经济社会“捆绑式发展”的新路子，实现了村域经济向着又好又快的方向发展。
（五）土地集约化经营
在与投资者洽谈的过程中，由于农村土地分散经营生产方式，导致许多项目无法落实，为了解决这一矛盾和问题，陈家店村党委决定实行土地流转，集中经营。将土地、资金、和人力资源实行整合，建立农业生产经营新机制，促进传统农业向产业化、规模化、综合化、标准化的现代农业发展，至今，已完成土地流转480公顷，占全村耕地总面积的61%。
三、近几年取得的成效
一是加快劳动力转移，实现农民就地就近就业。土地集中规模经营后，众一集团下属合作社优先吸纳本村劳动力就业，让离地村民实现了劳动力就地转移。剩余劳动力则通过发挥现有常年在外务工人员的帮带作用，在村域外务工就业。同时，充分利用远程教育、农家书屋、科普讲堂等平台对村民进行就业培训，让村民们学到更多的就业技能，增强村民择业和就业能力。另外，众一集团在2015年成立工会委员会，负责对村民在本村及村域外务工的组织协调工作，对促进农民工就业、维护农民工权益，有序发展劳务产业，使离地农民成功地实现了由“农民变工人”的身份转化。
二是稳步提高农民收入，解除农民后顾之忧。通过土地集中经营后，流转土地的农民可以获得三方面收入，即出租土地的保底金收入、在脱离土地后外出务工收入、合作社盈余分配。这样农民有了三重保险，较之已有的“股田制”土地流转模式，减弱了由于公司经营土地状况，而造成农民收入的波动，降低了农民将土地作为资产投资的风险，从而为村民长期流转土地提供了稳定的环境。村民对此模式也非常放心，随着土地规模经营的迅速发展，农民保底收入租金与盈余分配会随之增加，形成了增收助农的双赢效果。
通过合作社集中经营土地的形式，使土地逐步向种田能手和农机合作社等经济实体集中，实行机械化作业，提高了土地产出率、劳动生产率的规模效益。同时带动了农村劳动力转移，提高了农民收入。农民通过土地流转，使之从种植业中转移出来，安心从事其它二、三产业以及外出打工，既解放了劳动力，又增加了收入。土地流转后，村内相继建立了一批企业及专业合作社，促进了农村产业结构、农业内部结构的调整与升级。
四、合作社今后的发展构想
目前，合作社农业设施仍不完善，2016年计划再购置大马力拖拉机、玉米收割机、喷药机等其他机械设备；筹划在战家大库院内修建300吨烘干塔及配套设施；耕地在现有基础上增加流转面积100公顷，努力提高农业机械化全程作业水平，推动农业现代化进程；进一步加大对招商引资的投资力度，创造更多的就业空间，让农民足不出户，就近上班，为农民创造更多的经济利益。
合作社坚持以引领现代农业发展为根本任务，切实发挥示范带动作用。现代农业示范区作为推进现代农业建设的先行区，要按照发展高产、优质、高效、生态、安全农业的总体要求，坚持规模范围合理、主导产业清晰、突出主导产业和主推技术，因地制宜改善生产条件，提升科技水平，不断提高农业综合生产能力、抗风险能力和市场竞争力。要加快转变农业发展方式，促进农业生产经营专业化、标准化、规模化和集约化，努力建成引领现代农业发展的典型和样板。(农安县农机局 供稿)
